Τα έξυπνα γυαλιά και η επόμενη κατηγορία Η Apple δοκιμάζει τέσσερα διαφορετικά σχέδια για έξυπνα γυαλιά με στόχο κυκλοφορία το 2027, ένα έργο που συνδέεται άμεσα με την προεπαγγελματική εμπειρία του Τέρνους στον σχεδιασμό κρανών εικονικής πραγματικότητας. Ο άνθρωπος που ξεκίνησε σχεδιάζοντας συσκευές εικονικής πραγματικότητας στα 20 του, επιστρέφει τριάντα χρόνια αργότερα για να ορίσει το μέλλον της κατηγορίας. Παράλληλα η Apple ετοιμάζει αναβαθμισμένο Siri, νέα προϊόντα για το έξυπνο σπίτι, το πρώτο MacBook με οθόνη αφής. Ο Τέρνους παραλαμβάνει μια εταιρεία με δεσμεύσεις και χρονοδιαγράμματα που πρέπει να τηρηθούν. Η διαφορά ενός διευθύνοντος συμβούλου με μηχανικό υπόβαθρο Υπάρχει μια ουσιαστική διαφορά μεταξύ ενός διευθύνοντος συμβούλου που μαθαίνει τα προϊόντα της εταιρείας και ενός που τα έφτιαξε. Η διαφορά δεν είναι μόνο τεχνικής φύσης. Διαβάστε επίσης:Mechanical vs Membrane: Ποιο πληκτρολόγιο δεν κουράζει τα χέρια σου;Ένας μηχανολόγος δεν ξεχνά ποτέ ότι η φυσική δεν διαπραγματεύεται. Η μπαταρία έχει όρια. Το κράνος έχει όρια. Αυτή ακριβώς η νοοτροπία χρειάζεται η Apple για να κάνει την τεχνητή νοημοσύνη να λειτουργεί μέσα στη συσκευή, όχι κάπου σε ένα απομακρυσμένο κέντρο δεδομένων. Με τον Τέρνους, η Apple επιστρέφει στη φιλοσοφία του «ανθρώπου των προϊόντων» στην κορυφή, επιλέγοντας έναν εσωτερικό αντί για εξωτερικό ηγέτη. Και η επιλογή αυτή είναι στρατηγική γιατί η Apple πιστεύει ότι το επόμενο κεφάλαιο δεν θα κριθεί από τις πωλήσεις ή τις εξαγορές, αλλά από το τι θα κατασκευαστεί. Ο Κουκ φεύγει, αλλά… παραμένει Ο Τιμ Κουκ δεν φεύγει πραγματικά. Ο ίδιος δήλωσε ότι η απόφαση βασίστηκε στη συνάρτηση τριών παραγόντων: η σημαντική απόδοση της εταιρείας, ο εξαιρετικός χάρτης πορείας των προϊόντων, και η ετοιμότητα του Τέρνους να αναλάβει. Διαβάστε επίσης:Τα ενσύρματα ακουστικά κάνουν comeback — και υπάρχει λόγος που ο κόσμος τα ξαναγοράζειΤο ότι επέλεξε τον Τέρνους δείχνει το πού πιστεύει ότι βρίσκεται η εταιρεία και πού πρέπει να πάει. Ο Κουκ τον χαρακτήρισε ως κάποιον με «το μυαλό ενός μηχανικού, την ψυχή ενός καινοτόμου και την καρδιά για να ηγηθεί με ακεραιότητα». Είναι η περιγραφή ενός ανθρώπου που δεν χρειάζεται να μάθει τι κάνει η Apple, επειδή ήδη το ξέρει καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον. Κάθε συσκευή που έχει βγει από την Apple τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια έχει περάσει από τα χέρια του Τέρνους. Η ερώτηση δεν είναι αν ξέρει να φτιάχνει. Η ερώτηση είναι αν ένας άνθρωπος που σκέφτεται σε υλικό, σε βάρος και σε θερμοκρασία, μπορεί να σκεφτεί εξίσου καλά σε μετοχές, σε αγορές και σε 4 τρισεκατομμύρια δολάρια προσδοκιών. Το πρωτότυπο άρθρο https://www.newsbeast.gr/weekend/arthro/13084325/i-apple-meta-ton-tim-kouk-enas-michanikos-pairnei-ta-inia-mias-aftokratorias-4-tris-dolarion ανήκει στο ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ – Newsbeast . 0 Facebook 0 Twitter 0 Facebook-messenger
Η Apple δοκιμάζει τέσσερα διαφορετικά σχέδια για έξυπνα γυαλιά με στόχο κυκλοφορία το 2027, ένα έργο που συνδέεται άμεσα με την προεπαγγελματική εμπειρία του Τέρνους στον σχεδιασμό κρανών εικονικής πραγματικότητας. Ο άνθρωπος που ξεκίνησε σχεδιάζοντας συσκευές εικονικής πραγματικότητας στα 20 του, επιστρέφει τριάντα χρόνια αργότερα για να ορίσει το μέλλον της κατηγορίας.
Παράλληλα η Apple ετοιμάζει αναβαθμισμένο Siri, νέα προϊόντα για το έξυπνο σπίτι, το πρώτο MacBook με οθόνη αφής. Ο Τέρνους παραλαμβάνει μια εταιρεία με δεσμεύσεις και χρονοδιαγράμματα που πρέπει να τηρηθούν.
Υπάρχει μια ουσιαστική διαφορά μεταξύ ενός διευθύνοντος συμβούλου που μαθαίνει τα προϊόντα της εταιρείας και ενός που τα έφτιαξε. Η διαφορά δεν είναι μόνο τεχνικής φύσης.
Ένας μηχανολόγος δεν ξεχνά ποτέ ότι η φυσική δεν διαπραγματεύεται. Η μπαταρία έχει όρια. Το κράνος έχει όρια. Αυτή ακριβώς η νοοτροπία χρειάζεται η Apple για να κάνει την τεχνητή νοημοσύνη να λειτουργεί μέσα στη συσκευή, όχι κάπου σε ένα απομακρυσμένο κέντρο δεδομένων.
Με τον Τέρνους, η Apple επιστρέφει στη φιλοσοφία του «ανθρώπου των προϊόντων» στην κορυφή, επιλέγοντας έναν εσωτερικό αντί για εξωτερικό ηγέτη. Και η επιλογή αυτή είναι στρατηγική γιατί η Apple πιστεύει ότι το επόμενο κεφάλαιο δεν θα κριθεί από τις πωλήσεις ή τις εξαγορές, αλλά από το τι θα κατασκευαστεί.
Ο Τιμ Κουκ δεν φεύγει πραγματικά. Ο ίδιος δήλωσε ότι η απόφαση βασίστηκε στη συνάρτηση τριών παραγόντων: η σημαντική απόδοση της εταιρείας, ο εξαιρετικός χάρτης πορείας των προϊόντων, και η ετοιμότητα του Τέρνους να αναλάβει.
Το ότι επέλεξε τον Τέρνους δείχνει το πού πιστεύει ότι βρίσκεται η εταιρεία και πού πρέπει να πάει. Ο Κουκ τον χαρακτήρισε ως κάποιον με «το μυαλό ενός μηχανικού, την ψυχή ενός καινοτόμου και την καρδιά για να ηγηθεί με ακεραιότητα». Είναι η περιγραφή ενός ανθρώπου που δεν χρειάζεται να μάθει τι κάνει η Apple, επειδή ήδη το ξέρει καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον.
Κάθε συσκευή που έχει βγει από την Apple τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια έχει περάσει από τα χέρια του Τέρνους. Η ερώτηση δεν είναι αν ξέρει να φτιάχνει. Η ερώτηση είναι αν ένας άνθρωπος που σκέφτεται σε υλικό, σε βάρος και σε θερμοκρασία, μπορεί να σκεφτεί εξίσου καλά σε μετοχές, σε αγορές και σε 4 τρισεκατομμύρια δολάρια προσδοκιών.
